Eén van de dingen waarover ik me het meest verbaasde toen ik nog in loondienst werkte, was de manier waarop werkgevers dachten hun personeel te motiveren.

Ik herinner me nog één leidinggevende die dacht je te motiveren door al je werk onder een vergrootglas te leggen en je genadeloos uit te kafferen over elk miniscuul foutje dat je maakte. Als je met vakantie was pakte ze elk dossier dat jij ooit had aangeraakt en werkte deze van voor naar achteren door.

Als je na je vakantie weer naar je werk ging zat ze je al op te wachten met een grote stapel papier op haar bureau. Ze vroeg plichtmatig hoe je vakantie was geweest en troonde je daarna mee naar een apart kamertje, waar je de les werd gelezen over elke komma die verkeerd geplaatst was.

Hoewel haar managementinstelling meer uit haar eigen frustraties en ongenoegen voortkwam dan gebaseerd was op een managementtheorie, was en helaas is het een houding die nog steeds in veel bedrijven wordt gehanteerd.

Door te straffen en te belonen (oftewel: een geldelijke beloning te onthouden dan wel toe te kennen) denken veel, zeer veel bedrijven tot op de dag van vandaag hun personeel te binden en te motiveren.

Kijk maar naar de extravagante bonuscultuur die nog steeds onder andere de bankwereld beheerst. Daar wordt nog steeds gedacht dat het toekennen van (absurd) grote sommen geld tot betere prestaties leidt.

De gevolgen zijn duidelijk.

Op die paar mensen die zichzelf hiermee verrijken na wordt niemand er beter van. De wereld niet; het milieu niet; de mensheid niet. (en je kunt je afvragen hoeveel gelukkiger de verrijkten in kwestie zijn)

En het werkt niet.

Het zijn andere zaken die mensen motiveren. En aangezien bedrijven gevormd worden door mensen, is wat mensen motiveert dus goed voor het bedrijf. Zo simpel is het.

Wat motiveert dan wél?

Ah! Daar komen we bij de kernvraag waar die motivatie uit voortvloeit:

WAAROM?

Waarom doe je wat je doet? Wat is de zin van je werk?

Er moet toch meer zijn dan alleen maar werken voor je salaris?

Ja. Er is beslist meer dan werken voor je geld. Als je dat ‘meer’ mist, maakt geen enkele salarisverhoging je gelukkiger. Tijdelijk misschien. Maar alles went. Ook een hoger inkomen.

En dan? Wat is er dan?

Dit is wat ons motiveert:

• autonomie
• meesterschap
• purpose: zingeving. Het doel van je werk.

Laat alle managers dit nou in vredesnaam EINDELIJK eens tot zich doordringen.

Laat alle ondernemers dit in vredesnaam EINDELIJK eens tot zich doordringen.

Als mensen niet gemotiveerd zijn is dat niet alleen jammer voor hen, maar óók voor het bedrijf!

En je motiveert ze niet door hun salaris te verhogen. Mensen hebben vrijheid nodig. Ruimte om hun talenten te ontplooien. Ze willen ergens aan bijdragen en niet langer werken voor een bedrijf dat hun doel en waarden niet deelt.

Natuurlijk zijn er al bedrijven die dit begrijpen, en dat worden er steeds meer.

Ik ben er van overtuigd dat de oude manier van werken (winstmaximalisatie als hoger doel; hiërarchisch ingericht; geld als bind- en smeermiddel; een van bovenaf bepaalde visie en beleid; het negeren van langetermijneffecten op mens en milieu; etcetera etcetera) ten dode is opgeschreven.

Hoera!

Maar de nieuwe manier van werken, gebaseerd op autonomie, meesterschap en purpose komt niet zomaar aanwaaien.

Daar is op de eerste plaats vanzelfsprekend voor nodig dat iedereen een duidelijk beeld heeft over zijn of haar werk.

Je zult moeten weten wat je écht wilt, waarom je doet wat je doet en waar je aan bij wilt dragen. Je zult moeten weten wat je drijft en energie geeft. En hoe dit alles samenvalt in werk dat bij je past.

Van werknemers vraagt dit zelfonderzoek. Van bedrijven vraagt dit ruimte om dat onderzoek mogelijk te maken.

En ja, dat kost tijd, moeite en geld. Maar dat is het méér dan waard!

Want werken met zin en plezier is voor iedereen beter.

Je bent gemotiveerder, wat goed is voor het bedrijf.

Je werk wordt leuker, wat fijn is voor jou.

Je bent gelukkiger in je werk en daardoor gelukkiger in je leven. Wat fijn is voor jou en de mensen om je heen.

Maak, kortom, werk van wie je bent – waar wacht je nog op?

Je reactie op dit artikel is natuurlijk weer van harte welkom. Je kunt deze hieronder plaatsen. Dank je!

En als je zin hebt gekregen om erachter te komen wat jou drijft zodat je werk kunt vinden waar je blij van wordt, meld je dan aan voor het unieke programma Maak Werk Van Wie Je Bent.

Dat leert je alles dat je nodig hebt om gelukkig te kunnen zijn in en met je werk. Wacht niet te lang met aanmelden, want de eerstvolgende groep van 20 mei is tevens de laatste keer dat het programma in deze vorm wordt gegeven. (en het aantal plaatsen is beperkt tot maximaal 6 deelneemsters).

P.S. Oh ja, en als je me niet gelooft als ik zeg dat geld niet motiveert, bekijk dan vooral het filmpje bovenaan dit blog. Is ook als je me wel gelooft interessant om te bekijken :)

Waarom? Daarom! is a post from: Brigitte van Tuijl

Joepie! Ik ben genomineerd voor de Dutch Social Media Award!

Daar ben ik superblij mee. Het is erg leuk om genomineerd te zijn. Een hele eer en een mooie erkenning van mijn inspanningen op Social Media gebied.

Hoewel…inspanningen…ik vind het nuttig en vooral ook leuk om me met Social Media bezig te houden.

Naar mijn mening zou elke ondernemer dat moeten doen. Waarom? Daar geef ik je zometeen 3 hele goede redenen voor. Ik durf te wedden dat er minstens één argument tussen staat waardoor jij ook zin krijgt om iets (of meer) met Social Media te doen.

Maar voor je dat doet wil ik je eerst vragen om op mij te stemmen.

Genomineerd zijn is leuk, en winnen is nóg leuker :) Je kunt via deze link je stem uitbrengen. Scroll naar beneden tot aan het rode hartje. Als je daarop klikt, heb je gestemd. Dank je wel!

Kan je daarna verder lezen wat de voordelen zijn van Social Media als je een eigen bedrijf hebt ;) :

Dit zijn wat mij betreft 3 voordelen van Social Media:

1) Tijdwinst

Je hoeft niet meer eindeloos allerlei netwerkborrels af te lopen om jezelf zichtbaar te maken en mensen op jouw bestaan en je werk te wijzen. Dat kan je natuurlijk blijven doen als je dat leuk vindt (en het is ook goed om mensen af en toe in het wild tegen te komen :)). Maar het is geen must meer om je doelgroep te bereiken.

In het verlengde daarvan ligt reden 2:

2) Succesvol ondernemen is niet alleen meer voorbehouden aan extraverte types

Als ik in de jaren ’80 of eerder ondernemer was geweest had ik het niet gered. Ik ben introvert en vind het slechts in beperkte mate leuk om te netwerken. Die beperkte mate is bij mij dusdanig beperkt, dat ik daar niet voldoende mensen mee kan bereiken om mijn bedrijf op te bouwen. Het liefst ben ik het grootste deel van mijn werktijd in mijn eentje aan het werk: schrijven, lezen, nieuwe producten en diensten ontwikkelen……

Dankzij Social Media kan ik precies zó werken als ik het aller-allerliefste doe.

(En door een slim bedrijfsmodel te kiezen waarin ik mijn kennis verkoop in plaats van mijn uren is dat ook in financieel opzicht haalbaar én aantrekkelijk. Maar dat is een ander verhaal :))

3) Dankzij Social Media kan je veel meer mensen bereiken

Je doet je werk niet zomaar, toch? Je wilt ergens aan bijdragen en mensen helpen met jouw kennis en talenten. Hoe meer mensen je daarmee bereikt, hoe beter het is. Ik geloof er heilig in dat iedereen iets unieks te bieden heeft waar de wereld op zit te wachten. (ja, ik denk graag groot :))

En dankzij Social Media kan je meer mensen veel sneller en eenvoudiger bereiken. Mooi toch?

En nee, gebruik maken van Social Media kost niet teveel tijd.

Dat is een argument dat mensen vaak gebruiken om niet te gaan Twitteren bijvoorbeeld. Onzin! Wie is er nou de baas over jouw tijd? Jij? Of iets of iemand buiten jou?

(Vreemd genoeg hoor ik niemand ooit zeggen: nee, ik koop geen stofzuiger, want ik ben bang dat ik dan de hele dag ga stofzuigen. Terwijl dat eenzelfde soort redenatie is.)

Alle reden dus om je toch eens te verdiepen in Social Media als je dat nog niet eerder hebt gedaan. Of om er meer gebruik van te maken als je dat nog niet doet.

Heel veel succes en plezier ermee! En wie weet tot tweet!

P.S. Vergeet je niet op me te stemmen? :) Je kunt via deze link je stem uitbrengen. Dank je wel!

P.P.S.: Mocht je het lastig vinden waar je kunt beginnen, koop dan het boek ‘Laat de klant naar jou komen’ van Erno Hannink. Dat is een fantastisch boek waarin hij stap-voor-stap uitlegt hoe o.a. Twitter, Facebook en Linkedin werken. Boordevol tips en informatie voor beginners en gevorderden:

Laat de klant naar jou komen
Erno Hannink

Of je aanmelden voor het Social Media Event op donderdag 10 juni. Dan zie ik je misschien daar!

Genomineerd! is a post from: Brigitte van Tuijl

photo credit: cliff1066™

Hoe lang houd jij al vast aan dezelfde strategie om iets voor elkaar te krijgen?

Er zijn vele wegen die naar Rome leiden, maar in de praktijk vergeten we dat vaak. We stellen een doel en bepalen hoe we dat gaan bereiken (in het meest ideale geval dan. Veel mensen gaan hier de mist al in:))

Vervolgens gaan we aan de slag met de gekozen strategie en blijven daar aan vasthouden.

Als die strategie werkt is dat een goed idee.

Maar als dat niet werkt….Dan wordt het hoog tijd ‘to do a Madonna’, zoals een Britse makelaar ooit in The Times zei.

Wat bedoelde hij daarmee?

Madonna vindt zichzelf steeds opnieuw uit en presenteert zichzelf iedere keer anders. Als een huis niet verkoopt, bedoelde die makelaar dus te zeggen, wordt het tijd te kijken of en hoe je dat radicaal anders aan kunt pakken. Of hoe je de presentatie ervan volledig om kunt gooien.

Wat heb jij daar nou aan? Hoe kan jij die strategie toepassen?

Dat kan je doen door de volgende vragen te beantwoorden:

1. Wat is je doel / droom?
2. Welke strategie volg je om die te bereiken?
3. Hoe lang ben je daar al mee bezig?
4. Wat is het resultaat tot nu toe?
5. Hoe groot is de kans dat je je doel met je huidige strategie binnen een halfjaar bereikt?

Ik zal je een voorbeeld geven hoe het beantwoorden van deze vragen je kan helpen om  je strategie radicaal om te gooien:

Na het afronden van mijn coachingsopleiding besloot ik om in 2003 mijn baan op te zeggen en met mijn eigen bedrijf te beginnen. (doel) Ik had bedacht om eerst klanten te vinden en/of geld te sparen zodat ik het aandurfde om ontslag te nemen. (strategie)

In april maakte ik de balans op:

Ik had nog geen enkele klant gevonden. Ik had nog geen euro gespaard. Ik had geen idee waar ik op korte termijn een klant vandaan kon toveren. En hoe ik van mijn toenmalige salaris moest sparen was me ook niet duidelijk.

Aangezien ik het eng vond om ontslag te nemen dacht ik hier niet al te veel over na en bleef op dezelfde manier doorgaan.

Tot iemand mij ermee confronteerde dat mijn gekozen strategie blijkbaar niet werkte, en me deze vraag stelde:

‘Wat ga jij vanaf nu anders doen waardoor jij je doel dit jaar nog bereikt?’

Die vraag kwam in één keer enorm binnen. In een klap werd me duidelijk dat ik mijn doel NOOIT ging bereiken als ik op dezelfde manier door zou blijven gaan.

Ik moest dus kiezen:

Wilde ik in loondienst blijven, steeds maar dromend van mijn eigen bedrijf en intussen te schijterig om ontslag te nemen?

Of besloot ik mijn droom voluit na te jagen?

Waar wilde ik over een aantal jaar liever op terugkijken:

Altijd blijven dromen en het nooit in praktijk te brengen? Of wilde ik het een kans geven, in het diepe springen en in het ergste geval falen?

Dan had ik het in ieder geval geprobeerd. En hoefde ik geen spijt te hebben.

Ik koos er ter plekke voor om in het diepe te springen en ontslag te nemen.

Ik voelde meteen een enorme opluchting, een tintelende spanning en een enorm gevoel van vrijheid. Ik nam de eerstvolgende werkdag ontslag. En heb daar N O O I T spijt van gehad.

Welk doel wil jij bereiken? En wat ga jij vanaf NU anders doen waardoor je dat gaat lukken?

Je reactie op dit artikel is natuurlijk weer van harte welkom! Je kunt deze hieronder plaatsen. Dank je wel daarvoor!

P.S.: wil jij dolgraag je doel bereiken maar kan je daar wel een stok achter de deur en extra informatie bij gebruiken?

Word dan lid van de virtuele club Doe Wat Je Echt Wilt – onmisbare, praktische informatie om je dromen sneller & makkelijker te realiseren.

Elke maand krijg je waardevolle informatie via een teleseminar. Al deze teleseminars vind je terug op een speciale website waar je alleen toegang toe hebt als je lid bent van de club. Je kunt daar alle teleseminars beluisteren en/of nalezen. Ook vind je er extra informatie. Bovendien krijg je een aantal waardevolle bonussen die alleen beschikbaar zijn voor leden van de club.

Lees hier meer over deze club en wat het je allemaal oplevert.

Weet je niet zeker of dit iets voor je is en wil je eerst eens op proef een teleseminar bijwonen? Dat kan! Kijk hier hoe je eenmalig op proef mee kunt doen.

Doing a Madonna is a post from: Brigitte van Tuijl

photo credit: evelynishere

Afgelopen maandag hoorde ik dat ik genomineerd ben voor de Dutch Small Business Blog Award

Ik ben helemaal blij en zeer aangenaam verrast. Per slot ben ik nog maar net aan het bloggen.

Mijn blijdschap over deze nominatie bracht me ook nog eens op het idee voor dit artikel. Dubbel feest dus ;

Sinds mijn website onlangs is vernieuwd en ik driftig aan het bloggen ben geslagen, is er van alles in beweging en verandering.

Op de eerste plaats stijgen de bezoekersaantallen behoorlijk. Dat komt vooral doordat de nieuwe site veel beter vindbaar is voor de zoekmachines. De hierboven genoemde nominatie is natuurlijk ook alleen maar mogelijk doordat ik nu een blog heb.

Verder krijg ik opeens van allerlei wildvreemden complimenten over mijn schrijfstijl en artikelen.

Nou krijg ik wel vaker complimenten over mijn schrijfsels. Met enige regelmaat is iemand zo aardig mij te mailen om te laten weten dat de laatste nieuwsbrief interessant was. Maar om nou te zeggen dat ik zelf het idee heb dat ik goed kan schrijven – nou, nee, zover was ik nog niet helemaal.

Deels heb ik nog steeds het beeld van mezelf als iemand die onhandig haar weg aan het zoeken is in ondernemen en schrijven.

Zo is het ook heel lang geweest. Toen ik in 2003 voor mezelf begon had ik geen idee wat ondernemen was en hoe ik aan klanten moest komen. Over schrijven durfde ik alleen nog maar te dromen. De eerste paar inspiratiemails heb ik met het zweet in mijn handen en hartkloppingen van de zenuwen geschreven en verstuurd.

Ik ben heel lang bang geweest dat ik op een dag niks meer te melden zou hebben. Of dat niemand meer wilde lezen wat ik te schrijven had.

Inmiddels is dat allemaal veranderd.

Maar ik merk nu zelf ook weer aan den lijve wat ik bij klanten ook regelmatig tegenkom:

Je zelfbeeld loopt niet altijd gelijk op met je ontwikkeling.

Ik weet natuurlijk wel dat ik inmiddels niet meer die zoekende beginner ben. Maar blijkbaar ben ik daar nog niet helemaal van doordrongen. Want naast de blijdschap over de complimenten voel ik me ook behoorlijk verbaasd. Huh? Iemand die onder de indruk is van mijn geschrijf?

Ik kan daar op verschillende manieren op reageren.

Op de eerste plaats kan ik gaan twijfelen aan het oordeelsvermogen van de genereuze complimentenmakers. En daarmee aan mezelf en mijn capaciteiten.

Op de tweede plaats kan ik ervan genieten en mijn valse bescheidenheid opzij zetten.

Ik kies voor optie 2.

En stel mijn zelfbeeld bij. Ja, ik kan schrijven! En ik heb zowel in mijn schrijf- als coachwerk iets te bieden en te melden. Daar heb ik hard voor en aan gewerkt en ik mag daar best een beetje trots op zijn.

Zo! Die staat. Nu jij!

Hoe ziet jouw zelfbeeld eruit?

Op welk vlak heb jij het idee dat je (nog) niet goed genoeg bent? Neem die gedachten over jezelf nog eens onder de loep.

Hoe lang heb je die gedachten over jezelf al? Klopt het beeld dat je van jezelf hebt tot op de dag van vandaag nog steeds? Of is het mogelijk dat je je op bepaalde vlakken al lang verder hebt ontwikkeld?

Neem de tijd om hierbij stil te staan en pas je zelfbeeld daar waar nodig aan.

En durf vervolgens hardop te zeggen waar je goed in bent. Waar je trots op bent. Wat je eigenlijk heel erg goed hebt gedaan. Al zeg je het alleen maar tegen jezelf. (maar als je durft nodig ik je van harte uit het hieronder als reactie te plaatsen!)

Bescheidenheid is een mooie eigenschap.

Maar als dat inhoudt dat je jezelf klein houdt is er niks goeds meer aan. Wees gewoon eens lekker trots op iets dat je goed hebt gedaan. Je hoeft jezelf niet groter te maken dan je bent.

Maar zeker ook niet kleiner.

Goed gedaan is a post from: Brigitte van Tuijl

photo credit: woodleywonderworks

Gisterenavond hoorde ik voor het eerst over de website Vrouwen in de Media.

Als mezelf respecterende onderneemster kan ik natuurlijk niet achterblijven om me daar aan te melden! Op die manier kunnen journalisten me vinden als ze op zoek zijn naar iemand met mijn expertise.

Vanmorgen ging ik meteen met het aanmaken van mijn profiel aan de slag.

Om je profiel zo goed mogelijk in te kunnen vullen, worden je allerlei vragen gesteld. Over sommige moest ik even nadenken. Ook is het elke keer toch weer een kleine overwinning om zonder blikken of blozen vragen te beantwoorden als:

Wat was je grootste succes tot nu toe?

Wat is je expertise?

Maar de allerlastigste vraag vond ik deze:

Mijn bedrijf is uniek omdat:……..

Tsja. Ehm. Daar vraag je me wat. Ik heb daar nou al zó vaak over nagedacht, maar wat nou het juiste antwoord is…Tot op de dag van vandaag heb ik dat nog niet gevonden…

Toch maar weer eens over nadenken.

Want hoe beter ik kan formuleren wat mijn bedrijf nou uniek maakt, hoe beter ik gevonden kan worden. Door journalisten. En door (potentiële) klanten. Want: waarom moeten ze voor mij kiezen? En niet voor een ander?

Ook als je geen ondernemer bent is het belangrijk om eens over deze vraag na te denken.

Een werkgever kan doorgaans uit talloze mensen kiezen. Waarom ben jij de beste kandidaat? En niet iemand anders?

Als jullie met de weekactie aan de slag gaan denk ik nog even over mijn eigen boodschap na.

Of ik vind dat ie goed is. En zo ja, of ik het lef hem ‘m te plaatsen.

Je vindt mijn boodschap onder de weekactie. Ik laat jullie natuurlijk eerst even met je eigen antwoord stoeien.

WEEKACTIE

Zet je valse bescheidenheid opzij en maak de volgende zin af:

Wat mij uniek maakt is…..

Durf eens een lekker positief over jezelf na te denken. En schrijf vervolgens op wat jou nou zo uniek maakt. Zodat je bij je volgende sollicitatiegesprek een goed antwoord hebt als jou gevraagd wordt:

En waarom zouden we eigenlijk voor u kiezen?

Dit is mijn eigen antwoord waar ik nog even over na ga denken:

Mijn bedrijf is uniek omdat:

Ik uniek ben. Alles dat mij míj maakt, vind je op de een of andere manier terug in mijn bedrijf. In mijn aanpak, de dingen die ik doe en hoe ik ze doe. Als ik je als persoon aanspreek, spreekt mijn werk(wijze) je doorgaans ook aan. En andersom ;)

Wat maakt jou uniek? is a post from: Brigitte van Tuijl